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【嚴伯音】

文章來源:歐倩怡   發布時間:2021-01-13 06:19:02  【字號:     】  

  很多時候,對運和勢的嚴伯音把握,更能彰顯一個人全面的價值觀和認知學識。

有些沿海城市三級醫院的住院人次甚至占到了85%。處方外流意味著醫院和醫生附加收益的釋放,因此在推行過程中必然會有阻力,讓電子處方從醫院渠道正常流出,需要有第三方數據管理和共享平臺,這一點,作為與患者直接對接的診療方遠程醫療企業成為了最適合的對象,遠程醫療企業通過與藥店合作,不僅能夠直接從診療環節給予大醫院藥品零差率的收益補充,而且能夠通過藥店實現醫院難以做到的患者隨訪管理和慢病管理,從而形成一種較為對等的合作關系,同時這也讓醫院脫離藥品利益的黑洞。嚴伯音

【嚴伯音】

臨床藥學人員指導患者的臨床工作、臨床應用。因此,引入PBM,既是自然、也是必然。因此,比嚴伯音起首診,遠程醫療更適合去做復診。如果按角色來劃分,這個鏈條可以簡化為:醫保——大醫院——遠程醫療——基層醫療機構——藥店——藥廠。因此,基層醫療機構的遠程醫療的基礎已經成熟。

政府推進分級診療,希望就診人群回到基層。但要真正形成這一鏈條,要解決的問題將是多方面的。今天我講的,都是分享的觀點、看法,最近的思考,不一定是對的,但是很自信,因為這是經過我的大腦思考過,跟大家分享,把這些東西跟大家交流。

說,除了和別人溝通交流,還有一個就是講出來,小范圍講,更要爭取在大眾面前講,中國最牛逼的演說家——馬云曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎么學會的?我跟大家分享,其實我并不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。確實,互聯網讓知識來得那么容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等于學會,知之越多,學會越多,于是碎片化學習大行其道。而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現形式讓總分總更容易理解和操作而已。同時,寫的含義還有一個就是實踐,在自己的人生中寫,學而時習之,知識本來就是前人解決問題的經驗傳承,不去實踐中解決問題,學它何用?古人都說了,讀萬卷書,后面一定要跟著行萬里路。

 前些日子坤鵬論一直在談學習的事情,特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段,今天就這個話題再細細分享一下吧。歡迎各路板磚砸過來!說實話,學習是件很難的事情。

【嚴伯音】

關鍵一點,我是在電影《保鏢》中學到的。她唱的是她對自己獨特的理解、認識。殊不知,越是干貨越是關系重大,它們不是人生哲理就是職場秘籍,所以一不小心就會被干貨帶進深深大溝里面。另外,碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,一是跨界王式學習,比如:文科生敢于充當理工科專家,大談人工智能的技術實現,以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。

第三掌握總會總的方法論,不管是金字塔思維,還是思維導圖,還是六頂思考帽,還是頭腦風暴,其實都是總分總的具體形式體現,第一個“總”是問題的關鍵,“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來,接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結分類整理,最終找到解決問題的方法。著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。另外,學到知識后與自己的經驗相結合進行反思。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。

寫,一個方面是不管是聽,還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善于在思想中寫出來,也就是反思 百度以及百度們的套路,你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。

【嚴伯音】

事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。第一類,小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。

我突然有種感覺,現在風生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。 據百度站長平臺公告,要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。我們來聊點不一樣的,說點“真話”。取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

所以,要說百度不是“套路王”,你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯系請加個人微信angaoeng。按理說,百度不應該這么干,一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。

所以,百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。很簡單,既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。

不過,這其實是個很搞笑的事情。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。

先說一個前提,取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。悲劇的是,百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。這可能也算是百度高明的地方,這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。

而進入VIP之后享受的特權如圖所示,從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

百度取消新聞源的消息一出來,很多人就在討論,這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。各位,看出這里面的門道了嗎?這意味著,百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。

對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。想想也是,就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。

不錯,百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。換個問法,新媒體時代,什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。那些權重低、內容時效性和質量相對較差的小站點、自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。而且,取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。不過,百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧

不僅限于新聞源站點,前提是要有優質內容。問:如何在松松軟文里選擇優質網站發布?答:大網站、品牌網站、在加上高質量的內容,都有機會進入百度優質展示結果中,可繼續參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。

2017年3月20日,百度站長平臺發布公告:百度取消新聞源數據庫,升級為VIP俱樂部。問:普通網站能否得到類似新聞源的展示效果?答:能,百度取消新聞源后,對很多網站是件好事,但是現在的選擇范圍更廣了,一些不具備條件的網站都有機會進入類似新聞源的展示效果了。

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